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詳細資料ISBN：9789862417935 叢書系列：天下財經 規格：平裝 / 320頁 / 25K正 / 14.8 X 21 X 1.6 CM / 普通級 / 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介行銷之父科特勒繼4P行銷模式後， 又一顛覆企管界力作！ 創新不會從天而降，要有一套實踐的機制 行銷之父科特勒與新興市場創新大師德里亞斯迪貝斯 精煉蘋果、GOOGLE、3M、寶鹼、奇異等財星500大企業第一手創新經驗 首度公開頂尖企業打造鑽石型創新團隊的A到F模式！ 世代交替，再卓越的企業也難免黯淡消失的命運。只有持續創新的企業才不會被淘汰。 只是，要創新，談何容易。 96％的主管認為創新是企業不可或缺的一部分， 可是，順利讓創新融入企業的卻只有23％。 落差如此之大的關鍵，就在是否有一套可以持續創新的機制。 行銷之父科特勒與拉丁語系新興市場創新大師、暢銷書《GOOD LUCK：當幸運來敲門》作家德里亞斯迪貝斯雙強聯手，分析多家成功創新企業，並結合3M、 GOOGLE、雀巢、百事食品和諾華等企業內部第一手的分享，發展出A－F的創新模式，教導企業以不可或缺的六種角色，打造可以持續運轉創新的鑽石型團隊。 ‧ 啟動者（ACTIVATOR），開啟創新流程，確定創新的範圍與焦點 ‧ 瀏覽者（BROWER），蒐集資訊，支援創新團隊 ‧ 創造者（CREATOR），提供值得讚嘆的創新點子 ‧ 開發者（DEVELOPER），將創新點子轉換成產品和服務 ‧ 執行者（EXECUTOR），將開發中的創新引進企業，進而在市場上推出 ‧ 促進者（FACILITATOR），批准創新專案，推動創新順利推行 這六個角色相互合作，共同決定專屬於企業的創新流程，順利將創新點子轉化成暢銷的商品與服務，真正打造出企業的創新文化，讓好點子得以在不同部門、不同層級中激發、開發與落實，幫助企業以更有效、更永續、更成功的方式打造創新企業。名人推薦 政大科技管理與智慧財產研究所教授 邱奕嘉 導讀 政大科技管理與智慧財產研究所教授 溫肇東 巨大機械工業股份有限公司執行長 羅祥安 推薦 「這是一本精采絕倫的著作，精準掌握企業為產品創新建立舞台與營造正面氛圍的方法。作者對於跨部門創新六大角色的描述是主要的貢獻。｣－庫柏（ROBERT G. COOPER）加拿大麥克馬斯特大學（MCMASTER UNIVERSITY）名譽教授，產品開發機構公司（PRODUCT DEVELOPMENT INSTITUTE INC.）總裁。 「提出完整的創新系統，蒐集和連結創新系統之中所有必須考慮的層面。呈現創新生態體系之中包含的概念、學門、技術以及流程。我想不出坊間有任何一本書能像這本一樣，涵蓋得如此鉅細靡遺。」－博達斯（CESC BORDAS），百事食品行銷與創新歐洲副總裁 「這是一本很棒的創新參考書，由兩位當今稱霸全球行銷和創新領域的學者所寫。這本書對創新領域每一個層級的人都很有助益。這本書讓人不得不檢視｢無庸置疑的事實｣，既然創新已成為企業策略的核心，這也是一套管理創新很實用的架構。」－羅沙達（CARLOS LOZADA），ESADE商學院 |
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